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行业新闻
树立公司外部形象
2018-07-04

  变革的时代需要颠覆性的技术创新和模式创新。客户希望的是与他们的业务实践创新匹配的方案创新,客户愿意接受各领域最适合他们的方案。一家服务商提供覆盖所有领域的全方位服务,这种模式已经过时。因此,章新波呼吁人力资源产业链上下游强强联手、整合资源优势,共促HR行业新生态,以此助推中国新经济。

  作为亚太地区劳动力管理软件云服务领导品牌,盖雅工场自2009年成立以来,一直专注于劳动力管理领域,持续创新,已服务于遍布亚太13个国家和地区的800多家企业超过300万名员工,在中国乃至亚太地区劳动力管理领域遥遥领先。同时坚持「关键零组件」策略,以连接协作,打造了面向客户的伙伴网络,与包括外企德科、中智、ADP、怡赛等人力资源服务公司建立了深厚的战略合作关系并为客户提供全面的服务。

  待到行业进一步发展成熟,相关人才培养机制也逐步完善,未来会有更多专业人士入场。如果不注重提升自身实力,盲目跟风,那么,“年薪百万”可能终究只是泡沫下的神话。

  阿里巴巴马云说:“我们的产品是我们的员工,因为我们相信,我们的员工强大了,我们的产品自然会强大,我们的服务会做好,客户才会满意。”

  近日,民生电商旗下的人力资源专业公司瑞服科技透露,其人力资源服务已覆盖全国48个城市,超过60家机构,其中,以金融机构和区域性产业园区为主。这也表明,瑞服科技所引领的科技化、精准定制化的人力资源服务已被行业广泛认可和肯定。据悉,瑞服科技主要针对企业人力资源管理的需求,提供包括BPO、劳务派遣、人力资源代理、劳动法律咨询、人才招聘、人才培训以及与人力资源相关的全流程业务服务。同时,利用多样化用工管理、薪酬福利管理、税优政策等多种科技手段及工具,针对不同客户给予精准化人力资源管理整体解决方案,在合规的前提下为企业进行人力成本优化,极大的缩减了企业的总人力成本和管理成本,助力企业达到节约成本最大收益值。在国内经济向更高质量发展的时代背景下,各行业对人才需求日益精准化、专业化、规模化,而这些因素都直接促使人力资源服务行业不得不进行升级、转型。科技化是瑞服科技涉足人力资源服务的重要战略之一。瑞服科技最新推出的上智服务平台,就是顺应趋势自主研发的人力资源服务系统,该系统是小瑞APP的升级创新版本,通过技术创新完成了“科技+人力资源”的融合,为合作企业大大缩减了人员管理成本和流程,提高工作效率的同时减少失误率,实现了对企业员工的灵活性、便捷性管理。截止目前,瑞服科技与民生银行等重量级金融机构达成战略合作,为其提供一揽子的人力资源相关服务,同时,瑞服科技也在将自身的科技资源等输出给行业,以提升整个人力资源服务行业的科技化水平。这一策略,也承袭了其母体民生电商所提出的“实践者”+“服务者”的战略,即以科技化、互联网的手段参与不同行业的实践,同时,将自身科技等资源输出给行业,推动整个行业的转型升级。瑞服科技执行董事曾为表示,“目前,国内众多产业依托互联网、科技快速实现迭代更新,甚至演化出很多新兴业态,这也对企业的组织架构、人力资源管理方式提出新的需求,瑞服科技瞄准的正是这一大变革下的人力资源服务需求”。他透露,未来不排除以并购等方式,吸纳行业内具有独特科技能力或服务特色的企业,以加快瑞服科技在整个人力资源行业的资源储备和覆盖。

  2018年,萌想科技推出“前辈学院”这一产品。基于近千万用户的平台,构建以招聘为核心,教育等一系列衍生业务为辅的人才平台。教育业务的推出正是为了让人才能够自我增值,在就业市场拥有更强的竞争力,实现人才和企业需求之间的完美对接。立足于满足年轻人不断成长的需要,前辈学院对用户的每一步行为进行记录,经由自动数据清洗后,将用户投递行为数据和企业反馈行为数据之间的综合结果进行向量化,通过不断的学习和训练,深入学习用户行为偏好,根据用户目标职位技能要求和目前自身水平的差距,为其推送相应课程;另一方面,萌想科技强调自主学习,开设周期性课程,鼓励用户进行自我增值。对于用户来说,从工作这一实践出发来填补自身技能空白,学习动力和效果都要强于无针对性的盲目学习。工作技能的提升大幅度增加求职成功概率,这一现状吸引C端用户不断从实习僧和校园招平台流向前辈学院,对于萌想科技来讲,几乎为0的获客成本,也使得前辈学院在运营短短一个月的时间取得了超过市场平均水平的成绩。

  企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合,才能将核心价值观通过具体的管理行为相结合,真正得到员工的认同,并由员工的行为传达到外界,形成在企业内外获得广泛认同的企业文化,树立公司外部形象。网络上有一段线年前,只要给钱,员工就给你卖命;10年前,给了钱,员工要挑工作环境;5年前,员工除了要钱还要“闲”着;今天,你要留住员工,单纯的加薪已成为浮云,综合的价值体现才是硬道理。”随着员工越来越趋于年轻化,运营商工作的环境氛围也和以往不同。从管理角度看,员工的真实感受在运营商管理策略中占据重要地位,原有的人力资源促销运营模式已逐渐被削弱。互联网化转型中,运营商不仅要想办法满足员工的需求,也应考虑如何能够使员工目标与运营商转型目标相结合,并能够积极主动地投身于运营商的转型价值创造发展中。

  此外,记者了解到,西安市人才市场橱窗信息日均也会发布400余家最新单位招聘信息,提供2000余个岗位,临街公示。西安市人社局还提供网络即时就业服务,用人单位和求职者可登录西安市职业介绍服务中心门户网站()或关注官方微博第一时间了解更多就业服务资讯。

  占住C端用户,一定是越早越好,占领他们心智,成为他们第一份工作的选择。萌想科技主线年从实习这一细分领域切入,通过实习这一明确的用户场景,将大学生、研究生两大块用户群体全部覆盖。在没有任何推广成本投入、依赖口碑传播情况下,实习僧三年达到了近千万学生用户和20万企业用户的规模。2018年借助小程序风口,实习僧小程序多次在阿拉丁小程序生活服务类排行榜上名列前十。

  随着中国迈入新时代,劳动力格局也发生了巨大变化,人力资源行业面临新挑战。章新波在演讲中以盖雅工场的创新模式为例,强调了创新对劳动力管理乃至人力资源服务行业的重要性。同时,章新波先生分享了下一代劳动力管理面临着的诸如跨国跨地域、成本上升、机器智能、灵活用工、年轻一代等新变化,为企业劳动力管理的下一步发展提供了方向。

  猎聘此次将在全球公开发行8800万股,发行价定为33港元/每股。上市完成后,猎聘将成为港股科技人力资源第一股。

  盖雅工场将始终坚持关键零组件策略,与众多联盟伙伴保持密切合作,共同为客户提供完善、优质的产品和服务,并与合作伙伴共赢发展,在劳动力管理的道路上持续前进,创造更大的价值。

  创立至今,平台一直秉持所有职位免费开放的原则,始终如一为学生服务。到现在,萌想科技已经通过实习僧和校园招等产品达成数百万次候选人入职。面对这个数字,萌想科技CEO Rocky说到:“正如乔布斯所说,人的一辈子就是一个个点连成的一条线。如果能在每个人职业生涯的早期,最迷惘的阶段尽可能的帮助他们,那么他的整个人生轨迹,可能因此改变,这一定是一个值得做100年的事业。”

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  酒香也怕巷子深,运营商在人力资源产品的营销上形式单一,未发挥直线经理的“渠道”价值贡献。运营商要巧借其业务营销的创新方式和手段,建立健全人力资源的“立体营销渠道”,即高管、直线经理、HR、员工四级渠道,通过B2C、020、C2C营销模式,建立运营商人力资源“营运服”一体化的营销渠道服务新机制,提升人力资源产品的知晓度、知名度、美誉度。

  6月28日,盖雅工场联合创始人兼CEO章新波作为特邀嘉宾出席由上海人才服务行业协会承办的“2018上海市人力资源服务行业从业人员系列培训”,并以「连接协作、以创新应对下一代劳动力变革」为主题发表演讲。本次培训针对上海、长三角和大连人力资源服务机构高管,分享业务知识、介绍行业动向、拓宽从业人员眼界,提高从业人员知识水平、进而推动上海产业人才的合理流动配置,打造上海全球人才高地。

  科技城人才市场目前共有44个招聘摊位,每年会选择特定的时间召开至少60场招聘会。今年到年底预计将召开30场招聘会,1000家次企业将提供3000多个大学生优质就业岗位。

  嘉兴科技城随着近年来的迅速发展,区域内已集聚了3000多家企业。在这些企业发展过程中,许多企业遇到了技术性、专业性人才招聘难的问题,为此,今年嘉兴科技城人才局引进第三方社会力量,共同建设嘉兴科技城人才市场,为周边的企事业单位解决人才需求、人才引进,提供就业创业指导等服务。